除了創辦禮物說的溫城輝，有名的90后創業者還有：以“性解放者”為標簽的馬佳佳、“要給員工分1個億”的余佳文、17歲揚言“賺夠95后錢”的王凱歆，要顛覆KTV市場的“海歸”尹桑……　　現在，他們都過得怎樣了呢?　　宣稱能把情趣用品賣出“逼格”的馬佳佳，創辦的泡否科技僅不到一年就關門大吉;　　 　　余佳文在豪言“給員工發一個億”不久，就反悔舉辦“公開認慫會”，表示是自己以前是吹牛逼

我做過幾年科技媒體記者，然后去了一家公司做PR，在我寫稿的那幾年里，我和大部分同行都過著循規蹈矩的生活：日常跑會，采訪，寫稿，夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加，然后自己在圈子里揚名立萬。UC震驚部的事情相當于戳破了一個泡沫，即UC頭條號上很多內容官方默許標題黨，標題黨這這件事其實是飲鴆止渴，但經不住流量的誘惑。

比如“震驚了”的UC，也發布公告處理了一批違規的公眾號，并且緊急上線了專注嚴肅的閱讀的UC名家。他的帳號上線三個月，累計播放量已經有600萬，每月因此而獲得的額外收入超過4000元。平臺對于填充內容的渴求，可見一斑。

他們中有還在念大學的學生、有在企業上班的白領、也有在三線城市工作的公務員，也有全職做的機構。微信的謠言模型庫是現在國內最全的一家，這當然也和微信移動端一哥的地位有關。

BAT三家如何砸錢做內容分發平臺這種事兒，我不是那么關心，但文中提及的自媒體賬號運作細節倒是耐人尋味：他在內容生產上類似于早期的微博營銷號，通過剪輯搬運YouTube視頻在一點資訊、天天快報和今日頭條等渠道發布。

共同特點就是：男性居多，年齡集中在18-30歲，住在非一線城市，“網感”很好。可以說這些數據為優化廣告位提供了數據保障。

AD-2的位置雖然也在頁面受關注的區域，可能是因為商品的原因導致，比如頁面的廣告內容吸引人，但用戶打開后發現商品不是自己想要的，進而終止下一步操作。通過分析，我們找出了各個廣告位存在的原因，接下來就可以對廣告位置進行調整，使之布局合理化。

合理的廣告位往往能使運營的效果達到事半工倍。做好站內廣告分析不僅可以了解某個區域或某一圖片的廣告位效果，還可以結合廣告所在的頁面瀏覽量、點擊量等數據，分析哪些廣告受歡迎，哪些關注度最高，進而根據這些數據調整優化頁面布局，達到提升銷量的目的